念智商業(yè)觀點(diǎn)：疫情之下，為什么人人都成了專(zhuān)家了？
2020-03-30 08:45
在舉國(guó)同行抗擊疫情的時(shí)候，我們也看到了活躍在朋友圈、微信群、釘釘?shù)壬缃幻襟w中的各路專(zhuān)家。他們出現(xiàn)在各個(gè)平臺(tái)上，教大家如何在疫情下做戰(zhàn)略、做營(yíng)銷(xiāo)、做直播、做轉(zhuǎn)化……
然而，仔細(xì)聽(tīng)來(lái)，這些“疫情寶典”要么與平時(shí)的內(nèi)容相差無(wú)幾，大同小異；要么還只是投石問(wèn)路的摸索過(guò)程。
他們自身的突破值得我們肯定和學(xué)習(xí)，但是所說(shuō)的內(nèi)容我們需要批判性接受。那么，疫情之下“專(zhuān)家”到底是如何煉成的呢？在常態(tài)下，只要把時(shí)間花在自己能力圈范圍內(nèi)的事情上，就可以通過(guò)能力圈獲得反饋，創(chuàng)造價(jià)值。但疫情來(lái)臨，一直能創(chuàng)造價(jià)值的能力圈忽然遇到了結(jié)界。大家都想在困難的時(shí)刻重構(gòu)自己的能力圈，開(kāi)始病急亂投醫(yī)，發(fā)現(xiàn)這個(gè)時(shí)候只能做直播，通過(guò)直播重塑自己的能力圈，然后馬上在線(xiàn)，以各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的角色開(kāi)始直播，做起“傳道、授業(yè)、解惑”的工作。其實(shí)他們也只是在重構(gòu)能力圈的嘗試。在疫情之下當(dāng)起專(zhuān)家的多數(shù)人，過(guò)段時(shí)間也就消退了。
直播會(huì)是很長(zhǎng)時(shí)間的趨勢(shì)，但絕對(duì)不是每個(gè)以專(zhuān)家角色出現(xiàn)在鏡頭前的人都能真正啟發(fā)到大家。下期預(yù)告：為什么越是討人厭的廣告越能坑到用戶(hù)的錢(qián)？
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