面對經(jīng)營壓力,如何減員增效?
現(xiàn)代管理學的興起時間并不長,是20世紀初,隨著工業(yè)革命的發(fā)展開始興起的,雖然興起時間短,但管理學科的興起,已經(jīng)是人類有記載的8000多年的歷史中,最重大的標志性事件了,它標志著人類社會實現(xiàn)了一次重大的轉型,進入一個多元化的機構型社會——管理成為這個社會的...
沒造好手機、圓珠筆芯的格力為什么能持續(xù)贏?
我對格力的深入了解,是從為格力的競爭對手——美的空調服務開始的。2005年,美的空調的銷售額剛過100億,集團銷售額突破500億,溫總理親自到美的總部——佛山順德北窖視察,并對美的空調提出了期望:希望美的在未來10年內,空調板塊能夠實現(xiàn)1000億的銷售額??偫硪暡旌?..
投放不花冤枉錢,這些秘密得知道。
媒介整合,其實就是將各種營銷工具和傳播手段進行系統(tǒng)化,并根據(jù)環(huán)境進行即時性的動態(tài)修正,產(chǎn)生協(xié)同效應,以保證與用戶的交互中實現(xiàn)價值增值。在維護品牌、強化用戶關系時,媒介整合需要把各個獨立的營銷綜合成一個整體,這些獨立的營銷工作包括廣告、直接營銷、銷...
定位理論的價值,也許可以這樣看。
我從正和島每月郵寄的《決策參考》郵包里面,拿到了隨刊附贈的鄧德隆先生寫的《大決戰(zhàn)》(由于疫情的影響,從2020年下半年開始,《決策參考》已改成雙月刊),還有從高維學堂舉辦的科學創(chuàng)業(yè)節(jié)上,拿到了馮衛(wèi)東先生8月1日正式首發(fā)的《升級定位》,這兩本關于定位的書...
一個小故事,講透績效大秘密
品牌部門的團隊工作不主動,不積極,是企業(yè)非常頭疼的一件事,一家公司散失發(fā)展的速度和動力,和團隊缺乏積極主動的精神,態(tài)度消極、行動怠慢有很大的關系。一旦組織產(chǎn)生這樣的情況,企業(yè)的業(yè)績增長肯定放緩,甚至下滑,所以企業(yè)對績效評價體系進行科學的創(chuàng)新,調動...
獲得圈層,企業(yè)增長的最佳路徑
目前的市場,處于終端、流量、圈層三浪疊加的狀態(tài),但是已經(jīng)開始變遷,而且速度會越來越快,如果對這種變遷重視度不足,不適時調整自己的資源配置和市場策略,很可能會讓企業(yè)散失了發(fā)展的機會。1.0時代,決勝終端營銷的關鍵是:終端+產(chǎn)品,讓產(chǎn)品出現(xiàn)在每一個消費者...